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萬達信息與金仕達衛寧的博弈

 

來源:中國數字醫療網

 

在剛剛過去的一周,醫療IT圈中最引人注目的信息莫過于“萬達信息擬使用自有資金6億元收購上海復高”的新聞。作為同在上海地區提供醫療信息化服務的佼佼者,又同在創業板上市,萬達信息的此次收購難免不讓人聯想到此舉是對同區域內金仕達衛寧收購山西、北京等地行業公司的一種回應。

 

毋庸置疑,隨著醫療信息化建設節奏的加快,萬達信息與金仕達衛寧這樣的公司對醫療信息化市場的競爭將進入白熱化階段,行業風險也在逐步加深。就在萬達信息收購上海復高信息發出的當周7月31日,金仕達衛寧發布了重大資產重組的終止信息,致使其8月1日復牌早盤一度下跌9.33%。

 

萬達信息并購上海復高舉措

上海復高成立于2003年,上海醫療信息化市場市占率位居第二,僅次于金仕達衛寧,業務覆蓋14個省份。服務覆蓋區域衛生信息化、醫院信息化、公共衛生信息化、社區衛生信息化四大體系。

 

上海復高2012-2013年分別實現收入8096萬、1.19億,實現凈利潤959、2150萬,補償義務人承諾2014年、2015年及2016年扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤分別不低于為3,500 萬元、4,375 萬元及5,469 萬元,增速達到63%、25%、25%。

 

由于未來健康管理或移動醫療最終需要解決醫療資源分配不合理的問題,因此,掌握醫院數據和醫生的資源是重要條件,而收購HIS廠商是獲取資源的有效途徑。萬達信息收購上海復高這樣的HIS廠商將擁有獲取醫院數據和醫生資源的渠道,完善健康管理布局。

 

在萬達信息看來,此次收購完成后,萬達信息實現了健康管理全產業鏈布局:1)通過HIS 廠商獲取醫院端資源;2)在區域醫療市場擁有絕對的龍頭地位;3)承建了多省市社保醫保信息化系統;4)擁有前端B2C 屬性的“市民云”及“全程健康管理”等APP,并與支付寶合作導入流量及用戶;5)擁有豐富的政府資源,且上海政府已經在著手建立家庭醫生和雙向轉診制度,存在通過數據分析和整合優化醫療資源分布的可能性。

 

萬達信息收購上海復的高經營風險提示

1)行業價格惡性競爭風險;

2)區域醫療競爭加??;

3)異地拓展低于預期。

 

金仕達衛寧并購京晉兩地公司舉措

金仕達衛寧創立于1994年,致力于醫療信息管理系統產品研發及應用工作,擁有廣泛的產品線,覆蓋了醫療衛生信息產業的各個領域,包括HIS、EMR、LIS、RIS、PACS等解決方案,以及保險和公眾醫療衛生管理系統,為全國各級醫療衛生機構提供數字化解決方案。

 

2014年初,金仕達衛寧出資人民幣3,600萬元,收購北京宇信網景公司60%的股權并對目標公司增資(其中,人民幣600萬元為增資款),收購股權及增資完成后公司將持有目標公司60%的股權,并在達到一定條件時分步收購目標公司剩余股權。短短半年后,2014年的 6月,金仕達衛寧再次出資2.83億收購山西導通信息科技有限公司100%股權。兩次共逾3億元的收購顯示了金仕達衛寧鞏固京晉地區市場的決心。

 

7月11日,金仕達衛寧發布2014年半年度業績預告。報告顯示,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約3,630萬元—4,170萬元,比上年同期增長約35%—55%。

 

金仕達衛寧并購后京晉兩地公司的經營風險提示

1)北京宇信網景和山西導通皆為區域特性較強的公司,存在產品單一,后續服務難以持續、需并購方加大投入的風險;

2)并購后的文化、團隊的整合風險。

 

 





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